“古运河畔菊花香，福严古刹钟声扬，同福路桥创基业，恒基建设铸辉煌……”这样一首歌词雄壮、曲调悠扬的乐曲既不是时下流行的歌曲，也不是什么大牌歌星的新作，这是浙江恒基建设企业文化的标志——“恒基建设者之歌”。它是流淌在每一个恒基人心头，展现恒基人精神风貌，讲述恒基人创业历程的音符，铿锵有力的《恒基建设铸辉煌》引导着我们迈入浙江恒基建设发展有限公司的大门。
淳朴、谦和是吕德坤董事长留给我们的第一印象。12年前，他敢为人先，利用东拼西凑的5万元现金和两辆翻斗车、七八根槽钢，创办了当地第一家民营路桥公司。12年后，他的“浙江恒基建设发展有限公司”已经发展成为一个年产值超亿元、年利税超百万元、固定资产达5000万元的国家市政公用工程施工总承包贰级资质企业。究竟是什么让吕德坤和他的恒基公司在风起云涌的中国市场站稳脚跟，并一步步做大做强？
安全理念助企业发展
企业带头人的理念是决定企业发展格调的重要因素。正是因为吕德坤董事长秉承安全至上的理念，所以浙江恒基建设坚持把安全文化放在企业文化的首位，所以会给工人买最好的安全帽，而每年浙江恒基建设都会请桐乡市安监局和桐乡市建设局的专家来公司做安全生产培训，马维翔局长讲课的时候，吕德坤董事长总会坐在第一个位子。
建筑施工企业较易发生事故，工程质量受人的操作规范影响非常大。因此，哪家企业的生产规范制定完善、执行彻底，哪家就更具有优势和竞争力。恒基人深谙此道，安全生产理念在一年年的经营中，悄无声息的成为浙江恒基建设的企业核心竞争力。
浙江恒基建设的工地实行严格的封闭式管理，大大小小的宣传安全生产的标语、横幅，或张贴或悬挂在施工现场的各个位置；在施工现场安装有数个摄像头监控施工过程的各个环节；在工地的每一个路口都设置有禁速标志，提示车辆的行驶速度要严格遵守国家规定的每小时5公里……在这里，这些举措决不是流于形式的“摆设”，一旦有无关人员进入工地，整个项目组都会受到惩罚，工地内发现行车超速者，第一时间内对驾驶员进行教育，并对其进行经济上的处罚。主营市政道路桥梁施工的浙江恒基建设，管理规定比很多房屋建筑企业更加严格，外来安全系数控制在100％。
吕德坤董事长为我们讲述了三个在恒基广为流传的故事：
2006年5月，桐乡市二期工程建设时期，电工吕炳南在下班回家途中发生交通事故，被一辆闯红灯的货车撞出近8米远，头部先着地的他，已经无法思考。但万幸的是头上戴的安全帽使他只受到轻微的脑震荡，安全帽保护了他。
2006年7月，照例是每年的高温季节，浙江恒基建设承建的桐乡市环南小区15期工程进入了河浜回填的紧张施工阶段，傍晚施工员吕坤荣在填塘渣场地上指挥挖机，由于驾驶员的疏忽，挖斗机碰到吕坤荣戴着安全帽的头部，将他撞倒在地，幸亏头上戴了安全帽，经医院检查，只是受到轻微擦伤，小小的安全帽避免了一起事故。
在桐乡市环南小区11区工程的路面浇筑阶段，家住凤鸣街道的高洪生，在大型自卸车卸料的时候，几百斤重的车的后栏板掉下来，砸在他的头部，很多人认为他凶多吉少了，但就是他头上的安全帽保护了他，虽然身体其他部位有些伤害，但并无大碍。
这就是在浙江恒基建设人所皆知的“三个安全帽的故事”。在会议室里，我们见到了其中的两位主人公——高洪生和吕坤荣。吕坤荣说在初进恒基的时候，公司就对他们进行了安全生产培训教育，所以，他和工友们早已经养成了规范佩戴安全帽的习惯。高洪生更是坚持不仅上班期间佩戴安全帽，即使上下班途中也一样佩戴——正是这样的习惯，让他们避免了险些受到严重伤害的事故。有了这些经历，他们和身边的工友们更加注意自己的安全防护，同时，他们也会以自己的亲身经历去劝告那些安全意识薄弱的新同事。在浙江恒基建设的工地上，员工都认为安全帽是“护命帽”。
投资文化构企业软实力
在演讲比赛中，一位项目经理动情地讲道“爱妻、爱子、爱家庭，忽视安全等于零”。看似简单易懂的话语当中蕴藏了深刻的内涵，它不仅成为时常挂在吕德坤董事长嘴边的一句话，也深深触动了浙江恒基建设员工们的心，在公司中广为流传。
为安全生产进行整改措施、召开会议、安排培训、大力宣传等等要花费大量的时间、精力和经费，吕德坤董事长认为，这样的投入是值得的，它的回报是无价的。从“小红帽”的故事，到那位项目经理的人生体会，我们看到了浙江恒基建设企业安全文化的底蕴。“冰冻三尺非一日之寒”，安全文化的形成决非朝夕之功，它需要不断的干预和引导，而良好的群体习惯在形成之初更需要得到积极的引导，倍加呵护使其茁壮成长，在这里，我们看到了吕德坤董事长的坚定和魄力。[本文共有 2 页，当前是第 1 页] <<上一页 下一页>>
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