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    1年来，精蜡厂共有20多名职工在巡检查中发现并及时处理事故隐患，受到了厂安委会的表彰，有两名同志因发现、排除重大事故隐患而分别荣获河南油田二、三等功的立功奖励，有效地保障了精蜡厂的安全生产。

    三、双管齐下提高应急处理能力

    应急管理工作的核心，就是提高职工的应急处理能力和厂整体指挥实战能力。因此，精蜡厂从职工个体防护与应急技能以及厂整体实战演练两个方面入手，来提高全厂的应急处理能力。

    1.提高职工个体防护与应急技能

    精蜡厂采取基础知识培训和专项技能培训演练相结合的方式，经常组织各基层单位进行日常的岗位练兵，通过现场模拟操作、装置操作规程考核和应急事故预案的学习、考核，不断提高岗位人员的基础知识水平和操作技能。

    此外，还有针对性地组织一些专项技能培训演练，如在个体防护器材的使用上，将空气呼吸器、防毒面具等防护器材的提问并现场考核职工防护器材佩戴操作技能，达到人人会用。

    在应急设备设施的使用上，精蜡厂举办了全厂性的消防栓、消防水带、消防枪连接使用比赛，手提式8公斤灭火器和35公斤灭火器联合扑灭油类初期火灾的消防技能演练比赛。

    2.开展综合性的实战演练

    开展事故预案现场实战演，提高应急管理最有效、最重要的工作。因此，粗蜡厂将此项工作作为一项长期性、全员性、程序化的工作来抓，并形成了自己的特点。

    特点1演练具有针对性

    精蜡厂经常根据企业的实际需要，不定时地组织一些专项演练，提高全厂职工的专项应急处理能力。如2004年某企业发生了液化烃重大泄漏事故，精蜡厂在学习事故通报时，发现自己在这方面也可能存在不足，因此，立即组织了一次大规模的液化烃重大泄漏专项事故预案演练。演练对整个应急指挥系统，包括警戒、监测、医疗、通讯、抢险、运输等各个分系统的反应能力进行了检验，对演练过程中出现的问题及时进行了评审整改，提高了开厂处理此类事故的确良应急能力。

    特点2演练具有突然性

    为了真正考验全厂的应急处理能力，精蜡厂经常开展一些突击性的演练，即由主管部门确定一个应急事件，在演练单位和指挥成员不知道演练内容和时间的情况下，随机选择一个夜间或节假日进行突击演练。

    比如，2005年6月份一天晚上8点钟，在厂区某空地上突然燃起了一场大火，发现者及时报警厂各单位立即组织人员用消防器材配合消防队员进行现场扑救，大火扑灭后，主管部门对消防车到位时间、各单位人员现场表现进行了总结评审，提出了不足和今后的改进方向。原来这只是一起突然性的实战演练，以此来考验全厂的应急实战技能 和指挥反应水平。

    特点3 演练具有实效性

    精蜡厂不是为了演练而演练，而是切实注重演练的实效性，希望通过演练真正能提高应急处理能力。因此，精蜡厂每次演练结束后，要从演练的效果，指挥人员到位时间、现场处理情况等方面进行综合评审，分析、查找出演练中存在的问题，并及时进行整改，这样不仅提高了职工处理应急事件的能力，而且还丰富和完善了应急救援预案。

    比如，2005年5月份，精蜡厂在进行氨泄漏的现场演练后，及时召开了事故预案演练评审座谈会，分析了演练存在的不足，并提出了相应的整改措施，如利用投资资金为厂每个关键部位增配了一台空气呼吸器，在扑救初期危险化学品突发事故时，能做到人员间相互配合和救援；为各生产车间增加了防爆应急灯，以提高夜间突发事故时的处理能力。

    特点4演练具有互动性

    精蜡厂在组织基层单位进行事故预案演练时，除了演练单位，其他基层单位都要到现场观摩，使演练单位和观摩单位之间具有互动性，这样不仅可以让观摩单位借鉴演练单位好的经验，以利于自己的提高；而且还可以让观摩监督演练单位，指出他们的不足，提高他们的演练水平，从而达到相互学习、相互提高的目的。

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