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5.7施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。
6 采购
企业或项目分包单位采购安全用品时，必须选择行业管理部门认定的合格产品、生产企业，若无可自行采购；采购时提供安全用品的证明材料（质保书、合格证），将其附在安全用品采购验收资料表上。
6.1合格供应商目录（其生产许可证、营业执照等证明文件）
6.2安全用品验收记录（安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等）
6.3安全用品采购验收资料表（每页粘贴一种物资）
7 分包管理
7.1合格分包方名录（企业以受控文件方式公布，项目留存）
7.2项目分包方名录
7.3分包方安全生产能力评价记录
7.4项目与分包方签订的安全管理协议书
7.5分包方的安全职责和落实情况资料
7.6分包方开展安全活动资料
8 施工过程控制
8.1总包对分包进场安全总交底
8.2施工过程中的分部（基础、主体、装饰等）、分项（土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水）、工种（电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工）等安全技术交底，交底双方签字确认，不得伪造代签。
8.3安全设施移交表
8.4三级动火许可证
8.5模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表
9 危险源控制
9.1企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制、策划、建档，制定针对性应急预案（含重大危险源控制清单和检查记录）。
9.2施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。
10 事故应急救援
编制应急救援计划（含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等），内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。
——应急救援预案演练和评价记录表
11 安全检查和纠正措施
11.1公司和项目安全检查汇总表
11.2公司和项目安全检查记录［项目检查类型包括：定期安全检查、专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）安全检查、季节性、节假日前后等］,包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录汇总
11.3安全检查日记
11.4隐患整改通知书
11.5安全检查罚款通知书
11.6施工脚手架、悬挑架、提升架验收单
11.7模板支撑系统验收单，含计算书。
11.8井架、龙门架搭设验收单
11.9塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单
11.10施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单
11.11施工机具验收单
11.12基坑支护验收表、基坑监测记录
11.13洞口临边验收防护记录
12 安全改进
企业和项目安全生产领导小组定期召开会议，总结和执行安全生产自我评估。
12.1安全会议记录
12.2安全自我评估报告
12.3安全整改汇总和纠正措施执行回复
13 安全资料收集
13．1企业和项目由专人负责更新安全操作规程、职业病防治、国家法律法规、行业规章制度、市级和上级部门颁发的规章制度。
13．2安全资料分类装订，统一格式，纸张采用A4页，需签字部分不得代签。
13．3重大危险源识别控制、事故紧急救援资料必须单独保管建档。
——体系资料准备齐全后，汇总装订成册，项目的体系资料存放备查。
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