这一问题涉及到企业如何看待安全评价的问题。煤矿企业应该清楚安全评价的作用，应该把安全评价机构看作是一个技术服务机构而不是审查机构。企业花费很多的资金请来评价机构一定不能浪费这个机会，应该让其从各个方面对企业的安全问题进行一一会诊，提出切实可行的防治对策。不能让一些不负责任的评价机构蒙混过关，拿钱出了报告就走人。企业应该把本企业的所有生产环节、管理环节均如实地暴露在评价机构面前，让其判断可能存在的安全问题。 
　　 
　　首先，企业应该提供所有的资料，包括各种管理制度、岗位责任制、操作规程和技术措施、各种生产报表、环境监测系统近半年的监测数据、各种地质资料、技术图纸等；其次，在评价开始时企业应该对其生产环节向评价机构进行详细说明，应该开一个情况介绍会，详细介绍企业的开采情况、采区布置、运输系统、通风系统、供电系统等等。此外，企业还应该将生产过程中暴露出来的安全问题进行说明，应该将企业近几年发生的生产安全事故进行详细描述，以便评价人员及时掌握该企业的生产及安全情况，制定出切实可行的安全评价方案，划分合理的评价单元，选择适当的评价方法。在评价过程中，煤矿企业应该派人员陪同评价机构人员进行现场检查，对井下的生产情况进行实地介绍。配备专人与评价机构进行交流和协作，使评价工作得以较好地完成。

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