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培育制度安全文化，锁紧油区安全生产“防护罩”。
先进的思想和文化需要用制度固化下来，只有融入到制度中去，文化才会发挥出巨大的能量。因此，不断地充实、完善各项安全规章制度，不折不扣地执行安全规章制度是创建和推行安全文化的重要过程。我们把规范和养成有机结合起来，既敢抓善管、狠抓严管，又强调在规范中求养成、在养成中讲规范，努力解决安全生产工作中制度“严格不起来，落实不下去”、“一般号召多，配套措施少”的问题，使忠于企业制度成为每个员工头脑中最基本的价值观念。课题开展以后，我们组织相关部门根据《安全生产法》、集团公司新版《安全生产管理制度》等法律、法规的规定，对全厂现有的20多项安全管理制度进行了清理和修订，在此基础上，成立了HSE管理体系贯标工作小组和管理体系文件编写小组，分五个阶段制定了HSE管理体系。通过完善管理制度，规范了安全生产行为，消灭了管理死角，职工的安全意识得到提高，为培育制度文化奠定了基础。在抗洪抢险中，我们始终坚持有备无患、防患于未然的原则，通过“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”防洪防汛方针建立，形成了“宁可信其有，不可信其无；宁可信其大，不可信其小；宁可备而不用，不可用而不备”的防洪共识。在完善和修订安全制度的同时，我们进一步明确了各级领导、各职能部门的安全生产职责，建立了《试采二厂机关职能部门安全生产责任制》、《安全生产风险抵押金制度》、《安全奖励基金制度》和《安全生产责任追究制》等制度。为加强厂、科室领导承包点的安全考核工作，建立了安全承包点检查路线图表。
为了培育试采二厂交通安全文化，我们在总结交流交通安全管理好的做法和经验的基础上，通过制定安全驾驶预案、举办“安全在我身边”演讲会、“常跑路段安全预警分析会”、“我与安全同行”故事会等活动，把职工亲眼看到的、亲耳听到的、亲身经历的故事讲出来，请当事人谈体会，让与会者受教育。我们通过在全厂深入开展“控车速、杀违章、促管理、保安全”主题活动，向全厂驾驶员的亲属发出《让亲情编织交通安全防护网》倡议书，得到广泛支持，为活动的深入开展营造了良好氛围。总结提炼形成的《小题大做法》、《Ｘ路段我最优工作法》、《事故安全分析会》等具有二厂特色的交通安全做法初具雏形，为进一步提高我厂交通安全管理水平提供了制度保证。
培育行为安全文化，筑牢油区安全生产“防浪堤”。
“职工的心，企业的根”。落实安全生产责任制，重在提高职工安全生产责任心。只有职工行为安全，才能保证安全制度和本质安全落到实处。实践中,我们发挥安全理念的先导作用，自下而上广泛征集安全理念及理念背后的故事，经过层层筛选、提炼，形成具有本企业特色的安全价值观和安全伦理道德规范。在建立企业安全理念体系的基础上，我们利用标语牌、制度牌、板报、宣传栏等形式，造成理念文字的视觉冲击，增强职工对安全理念的理解和认同。我们十分注重从技能培训入手，制定严格的培训学习计划，坚持“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”的安全学习制度，促进职工安全理念的倡导和习惯养成。
我们克服以往安全教育中大多是“我说你听，我讲你做”,不是大道理“满堂灌”，就是家长式训斥的弊端，发挥亲情的感染作用，使安全文化浮出水面，走进职工心里。我们充分利用安全生产月、百日安全无事故、星级注水站验收、锅炉达标创优、交通安全百日赛等活动的良机，开展安全知识进基层活动，采取组织专业人员到基层进行安全报告、安全讲座、事故图片巡回展、征集安全警句等方式，广泛传播安全知识，有针对性地加强职工安全意识、安全知识和安全技能的培训。转变过去那种严管重罚的做法，而是采取严管重奖、案例警示，正面引导的方法，抓住时机向职工宣传安全思想，使全体职工在潜移默化中受到深刻的安全教育。
三、持之以恒，体现特色，注重实效,将安全文化贯穿于和谐油区建设的全过程。
近年来，我们注重将安全文化渗透到生产经营的具体工作中，延伸到职工日常生活里，培育职工安全习惯和安全意识，为提升基层安全管理水平提供了强有力的文化支撑,取得了明显成效。
丰富了企业文化内涵。通过课题的扎实开展，进一步梳理了我厂的安全管理做法，赋予了试采二厂企业精神新内涵，积累形成的“不人为躺一口井、不伤一个人、不淹一台设备、不造成一次污染”的“四不”抗洪安全目标，锅炉安全管理模块、交通安全管理序列、“号稳油脉、确保畅通”集输安全管理理念更加深入人心，拍摄的反映我厂抗洪安全管理的电视专题片《较量》和运输安全管理的专题片《路》，丰富了安全文化的交流媒介,为我厂企业文化体系的形成夯实了基础。
提高了职工安全素质。依靠安全文化的潜移默化作用，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，广大职工强化了安全意识，处处都把安全记在心中，落实在行动上，做到了“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。”在企业内营造了“以人为本，安全第一”的安全文化氛围，形成了一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系，促进了职工安全素质的提升。
创新了安全管理方法。课题的有效开展，掀起了安全管理创新的热潮，打造了“挂牌巡井无盲点”、“中转站零缺陷曲线安全管理”、“小题大做交通安全管理”等一批具有我厂管理特色的安全管理方法，这些富有创意和实效的安全管理方法得到了职工的认同，广大职工变被动管理为主动参与，实现了安全管理水平的新进步。
促进了油区稳定和谐。通过课题的开展，我们建立起了一支具有强烈安全意识、过硬业务本领、善于管理创新的职工队伍，有力地保证了企业安全、和谐、稳定发展。安全文化产生的内在凝聚力和感召力，为全面完成各项工作目标提供了有力的文化支撑和安全保障，企业连续八年保持了淮安市文明单位和江苏油田双文明先进单位荣誉称号。
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