一、开展安全文化建设的必要性和重要性
1、安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产的重要基础。因此，安全生产，事关企业稳定和家庭幸福，是所有部门各级领导的第一要务。要实现公司年度方针目标提出的目标值，其中最基本的要求就是安全可靠。坚持安全第一，是建设现代企业的客观要求，是关系公司可持续发展的长期任务。
今年以来，公司在抓好安全生产方面做了大量的工作，安全生产在各项工作中始终放在突出位置，完善各种管理规章制度，加强考核、更新设备做了大量的工作，为确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是，事故隐患依然不能杜绝。要实现″除不可抗力，任何意外和事故均可避免″的目标，很多领导和员工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得″如临深渊、如履薄冰″。
企业当前的安全生产，仍然不能完全走出″发生事故一整改一检查一再发生事故一再整改一再检查″的不良循环的怪圈。通过对安全生产现状的思考，使我认识到：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施才能实现较高层次的安全，要从根本上实现安全，最终的出路还在于安全文化。我们只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员工″关注安全、关爱生命″的本能意识，才能确立安全生产的长效机制，实现安全生产的长期稳定。
2、安全文化作为企业可持续发展的重要保障，是企业文明和素质的重要标志。抓好安全文化建设，有助于改变员工的精神和道德风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。
安全文化对全体员工文明素质的提高具有导向、约束和凝聚作用。通过安全文化建设，使每一名员工以″安全第一，预防为主″的价值观为自己的行为指南，努力使自己的一言一行、—举一动符合企业的安全价值观。使企业尽快走出″事故导向″的操作和思维、管理模式，实施″超前创新″，有效防止事故的发生。通过安全文化制度约束全体员工的安全行为，使每一名员工自觉地增强安全意识，明确安全生产责任以及应具有的安全道德，从而能自觉地遵章守纪，自觉地帮助他人规范安全行为，做到″三不伤害″，提高整体的安全水平。通过各种有效手段，激发全体员工的安全生产积极性和主动性，以良好的安全氛围和安全文化熏陶人，对员工潜移默化，最终形成全体员工同心协力、奋勇拼搏、开拓前进的安全文化氛围。使员工对企业产生信赖感、可靠感、依靠感和归属感。
3、安全文化是企业安全管理的灵魂。安全文化就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的行为都会被它拉回到安全生产的轨道上来。企业安全文化建设的水平同时也标志着企业现代化的水平，标志着企业文明管理的水平。
安全文化不单是指员工安全知识的提高，更是指人们对待安全科学技术的态度；不单是指企业安全管理活动产生的成果，还包括造成那种管理方式的原因和所体现出来的安全行为准则；不单指有序的安全生产环境，更是指产生这种环境的文化基础；不单指企业领导做出的安全决策，更是指这种决策折射出的领导者信仰的安全哲学；不单指事故的下降值，更是指对待这种下降的心理态势。
总之，企业安全文化是渗透在安全管理一切活动中的灵魂所在。安全管理主要是管人，管人最好的方法不是利用计算机进行监控，而是运用文化的微妙影响。安全文化能为员工提供安全生产的思维框架、价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事，规范和控制人们在生产中的安全行为。
二、安全文化的建立和培育途径
建设和培育企业安全文化，必须遵循安全生产的客观规律，树立安全生产可控、在控的指导思想，坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起，把″安全第一，预防为主″作为安全文化的灵魂，把″关注安全、关爱生命″作为安全文化的精髓。把″以人为本″作为安全文化的核心价值观，把先进的设备，标准的作业环境作为安全文化的物质基础。用“三铁″（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违″（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），坚决杜绝各工序用水冲设备电器部位、违章开机、赶时间赶任务提前下班，全面提高安全工作水平。
目前，尽管公司在培育自己的安全文化方面做了不少工作，但仍然处于起步阶段，建设先进一流的安全文化体系还有很长的路要走。因此，当前要从?“设备、制度、素质、环境”四个方面构建安全文化建设的总体框架。[本文共有 2 页，当前是第 1 页] <<上一页 下一页>>
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