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1. 2. 3 整合作用
企业全体成员遵守规章制度表现出强烈的感染力,会使新的职工加入这个整体时,通过耳濡目染,会自觉地融合到这个群体中来。企业安全文化的整合功能会使企业的优良传统得到不断继承,不因人员更替而发生变化。
2 加强企业安全文化建设的方法
建设企业安全文化,应从以下几方面着手:
2. 1 全员心态安全文化建设
①安全思想教育。以全体职工及家属为对象,经常地对他们进行安全思想、安全态度、安全责任、安全价值等方面的宣传教育,使他们正确认识安全与稳定、安全与生产、安全与效益的辩证关系,从思想上提高安全觉悟,牢固树立“安全第一”的思想。
②安全知识教育。广泛利用广播、电视、板报、标语、讲演、竞赛等多种形式,向职工普及各种岗位安全操作知识和劳动保护常识,使他们提高自我防护的能力,做到“三不伤害”。
2. 2 制度安全文化的建设
①建立强有力的企业安全管理机制。一是切实执行“企业负责”制,各方面各层次人员责任落实,建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络。二是切实履行“群众监督”职责,形成上下结合、奖惩严明,对各层次能有效监督的企业劳动保护监督体系。
②建立健全各项安全生产规章制度,并严格执行。
2. 3 全员行为安全文化建设
规范人的行为,提高其安全操作技能和自我保护能力,是控制事故的有效途径。规范人的行为,方法就是对职工定期进行安全操作技能的培训与考核,并在工作中加大检查力度,发现违章现象,及时督促整改。
2. 4 物态安全本质化建设
人—机—环境系统安全本质化是安全工作人员长期奋斗的目标,也是企业安全文化建设的必然要求。要提高系统的本质安全文化程度,一是要彻底消除各种事故隐患,不留死角,淘汰不符合安全要求的设备、设施。二是要加大对危险源的监控与安全管理。三是要在企业技术进步与技术改造中,严格执行安全“三同时”,同步提高系统本质安全化程度。四是要不断改善劳动条件和作业环境,加强尘毒治理,为广大职工创造一个安全、文明、舒适的工作环境,逐步达到人—机—环境系统的本质安全化。
3 企业安全文化建设过程中应注意的几个问题
3. 1 安全文化要建立一种超出一切之上的观念,即安全第一观念。这里安全不是口号,安全不是常识,安全不是一般观念,而是超出一切的观念。这无论是对管理者也好,对被管理者也好都是一次观念的革命。企业安全文化是一种全新的安全管理思想,建设企业安全文化还没有被人们所广泛认识和理解,特别是一些企业的领导和行政安全管理部门,还没有认识到企业安全文化建设的意义,需要广泛宣传和发动,增强加强企业安全文化建设的自觉性与主动性。
3. 2 企业安全文化建设的核心是为了人,因而始终要坚持以人为本,以实现人的价值,保护人的生命安全与健康为宗旨。
3. 3 企业安全文化建设是一项浩瀚的系统工程,需要群策群力,全员奋斗,因而党政工青妇要齐抓共管安全,形成互相协作的运作机制,各级领导干部要带头学习和掌握企业安全文化理论,明确安全文化建设的战略意义和现实意义,扎扎实实地全力推进企业安全文化建设的发展。
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