19世纪末20世纪初，意大利经济学家菲尔弗雷多帕雷托认为，在任何一种事物中，占有重要地位的事物总是少数，只要集中精力处理好这个重要部分，就可以让整个局势发生根本性改变，这就是所谓的“80/20”定律。这个定律是事物发展的一个普遍性规律，广泛适用于自然界、人类社会及思维领域。
这个定律给人们的重要启示是，在工作中要合理分配精力，善于抓住事物中“重要的少数”，既抓重点、抓关键、抓主要矛盾。表现在安全生产工作中，就是要以“重要的少数”为突破口，带动并提升整体工作，收到“四两拨千斤”的效果。
重视安全意识淡薄的“少数”。思想是行动的先导，只有在思想上重视了，行动上才能做到自觉。因此，企业要重视对职工的安全生产思想教育。对安全意识淡薄的少数职工，要注重对其加强安全生产法律法规和安全生产在社会进步、企业发展和个人家庭幸福中的极端重要性，以典型事故案例教育职工，使其提高对安全生产重要性的认识，从而积极主动地做好安全生产工作。
重视情绪不稳定的“少数”。安全生产工作的一个重要目标是建设和谐稳定的生活、工作环境，企业职工良好的心理状态是实现这一目标的重要保障。情绪不稳定的少数职工，往往是引发事故的重要因素之一。职工情绪不稳定，其原因是多方面的，可能是在工作或生活中遇到了挫折或不顺心的事，可能是身体染上疾病，可能是性格有缺陷，还可能是环境因素的影响等。企业在抓安全生产工作的过程中，应十分重视情绪不稳定的“少数”，仔细查找产生不稳定因素的根源，对症下药，开导鼓励，帮助解决问题，从根本上化解矛盾，使职工消除疑虑，保持良好情绪。
重视技能不佳的“少数”。良好的技术功底是确保生产安全的前提。做好安全生产工作，仅有一腔热情是远远不够的，必须要有坚实的技能基础作保证。因此，对于技能不佳的少数职工，企业要给他们“吃小灶”，增加“营养”，多为他们创造学习的机会，做到“缺什么补什么”，使其能适应岗位需要。
重视生活有困难的“少数”。生活上有困难的职工往往难以集中精力确保生产安全，企业在安全生产管理中不能仅就安全生产抓安全生产，一定要把职工思想教育和为职工解决实际困难有机结合起来，这样才能起到事半功倍的效果。对于生活上有困难的少数职工，如果企业不从根本上帮他们脱离困境，说再多的大道理也无用，甚至会让职工产生“饱汉不知饿汉饥”的抵触情绪，给安全生产工作埋下隐患。因此，对于那些生活上的确有困难的少数职工，企业要想方设法帮助，为他们解除后顾之忧，使他们感到企业大家庭的温暖，对生活充满希望，轻装上阵，全身心地投入到工作中去。
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