山东省岱庄生建煤矿在“全国安全生产月”活动中，大力加强安全文化建设，正确处理安全与稳定、安全与生产、安全与效益的关系，采取积极有效措施，探索安全文明生产的长效机制，进一步促进安全生产工作健康发展。
一、“严”字当头管安全
该矿针对单位点多、面广，距离长、工艺复杂，设备老化，人员流动性大，组织安全文明生产工作有较大难度等情况，严格管理干部和作业人员，最大限度地防范和减少事故的发生。一是思想教育上从严。该矿以认真贯彻落实《煤矿安全规程》为主线，将每周的星期五定为安全活动日，常年不间断地开展以“五个一活动”为主要内容的安全教育，即开一次安全例会，进行一次安全排查，上一堂安全教育课，写一篇安全心得体会，背一遍安全操作规程。教育中采取形式多样和内容灵活的警示教育、以案说法、现身演讲会等多种形式，增强了教育效果，营造了“安全生产、人人有责”的良好氛围。二是岗前培训上从严。该矿按照专业部门指导，归口部门负责的办法，抓好安全教育、岗前安全培训、操作规程培训，设备上岗证培训，特殊工种培训及安全员培训，全面提高培训层面和范围。加强对新录用人员和青工的培训，经过理论和操作能力考核合格者方能上岗。对特殊工种人员按照特殊行业要求，经过安监部门或技术监督部门培训并取得资格证书，才能持证上岗。三是督促检查上从严。为了能够及时发现问题、排查隐患，不断加大监督检查力度，落实检查责任制，促进了安全生产工作的落实。该矿先后制定了《安全生产目标责任制管理办法》和《安全隐患排除制度》，规定了管理人员排查的职责、标准、内容和奖惩措施，要求工区领导加强现场管理，发现问题，及时处理，如实填写《安全信息汇报卡》，并列入干部量化考核，同经济和政治利益挂钩兑现。四是奖惩上从严。坚持以反“三违”为重点，坚决杜绝野蛮生产，对安全意识淡薄，敢于顶风违章的作业人员实行重罚，对遵规守纪，安全成绩突出的予以重奖，“奖得眼红，罚得心疼”，形成鲜明对比，强化作业人员养成遵守安全操作规程的良好习惯。
二、科学管理抓安全
安全第一是煤矿工作的永恒主题。该矿始终坚持安全生产重在预防和安全生产与效益并重的原则，把安全生产管理作为全矿工作的重中之重，狠抓安全生产管理工作的落实。一是建立网络体系。制定了具体的安全生产管理网络体系，加强对安全生产的组织与领导。形成了金字塔式的安全生产组织管理网络，明确各级安全生产管理人员的工作内容和要求，一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责，全员齐抓共管保安全，为安全生产管理工作的开展提供了有力的保障。二是严格责任追究。该矿逐级签订《安全生产目标责任书》，明确安全责任。矿长与各工区主要负责人、各工区主要负责人与班组、班组与个人逐级签订《安全目标责任书》，严格落实了风险押金，做到“四个不放过”，即事故原因不明不放过，措施没有落实不放过，责任人没有追究不放过，教训没有吸取不放过。三是建立了联保互保体系。为提高自管组织的责任心，强化作业人员的互相监督，针对个别作业人员的侥幸和投机取巧心理，他们实施了联保互保责任制，一人出现违章，全组都要负连带责任，增强了作业人员之间的监督意识。还经常开展“摆现象、查隐患、堵漏洞、订措施”专项活动，这样预测、排查、分析、整改，环环相扣，提高了安全管理的针对性和实效性。
三、建章立制促安全
严明健全的制度是做好安全生产工作的有力保证。一是加强安全基础工作建设。该矿在总结以往安全生产工作经验的基础上，重新修订和完善了各岗位操作规程，建立了有效的安全生产监督、监察机制；根据有关法规和煤矿规定，结合实际工作制定了《安全文明生产管理办法》，把操作者的安全业绩给予平时考核、年终评优、奖励晋升等密切挂钩，实现了对操作者生产劳动安全业绩的连续量化考核，极大地提高了生产劳动一线操作人员的安全生产意识。二是做好安全宣传工作。通过知识竞赛、网站、标语、黑板报等多种形式大力宣传《安全生产法》和《山东省安全生产监督管理规定》及各种安全规章制度，营造安全生产文化氛围，提高全员的安全意识和忧患意识。
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