广西南宁化工股份有限公司是国有大型企业、广西最大的基础化工原料和精细化工产品生产基地。近年来，该公司的安全生产形势一直很好，这与公司在安全生产管理中始终坚持“安全第一，预防为主”的理念，落实安全生产责任制，不断探索适应生产发展的管理方法是分不开的。
管理到位
为使安全生产管理做到“纵向到底，横向到边，群管成网，专管成线”形成一个完整的管理体系，该公司确保安全生产工作层层有人抓、事事有人管。
公司成立了安全生产工作委员会和安全环保部，各二级单位成立安全生产工作领导小组，设立了专职安全员，在班组设兼职安全员。目前，全公司已有专职安全生产管理人员13名。
按照“管生产必须管安全”及“谁主管，谁负责”的原则，公司各业务部门严格按规章制度开展安全生产管理，制定安全生产责任制，使各级、各类人员明确自己应负的安全生产职责。
各二级单位按照公司的指示，结合本单位的实际情况，确定安全生产管理目标，并依据自身所承担责任的大小，于每年年初向公司上交安全生产风险抵押金。公司与全体职工签订安全生产责任书，把责任制的落实情况直接与职工的收入挂购。
开展活动
每年，公司都开展安全生产无事故竞赛、安全质量标准化建设等活动，制定详细的考评规则。公司每月都对各二级单位开展活动的情况进评比，以此在全公司范围内营造良好的安全生产氛围，增强职工的安全意识。
在今年的全国安全生产月期间，公司安全环保部门专门编印演习资料，下发至各班组，组织职工学习安全生产知识；在公司大门、主要道路的显眼位置张贴安全生产标语14幅，展出安全生产宣传图片10组，制作了16块以安全生产月活动为主题的板报。同时，各二级单位利用车间、班组的学习园地宣传安全生产知识。
加强监督
在每年一度的公司大检修期间，各二级单位对大检修的重点项目、危险性大的项目做到了“三落实”（人员落实、组织落实、措施落实）。由于教育、检查和监管工作到位，发现违章就及时制止，该公司历年来的大检修中均未发生重大生产安全事故。
针对目前边生产边技改的情况，公司专门召开了技改工作会议，要求相关部门严格执行工作票制度，明确各自的职责。公司规定，技改项目要确定专门的项目负责人，对该项目的安全生产负全面责任。除此之外，还要有专人负责施工中的安全防护工作。
今年7月，围绕离子膜生产线、投产这一中心工作，公司积极协调，加强监督，确保各项工作按计划完成。
该公司安全生产大检查的主要内容包括：安全生产基础管理台帐、现场安全生产管理状况、消防安全状况、各类电气设备的安全状况等。
在开展公司级大检查的同时，企业内还开展了分厂级的“自下而上”的检查。对查出的问题，各二级单位按照“三定、四不推”的原则，认真进行整改。今年年初至今，公司共开展安全生产大检查3次，查出事故隐患289项，目前已整改完毕265项，整改率为91.7%；未整改项目已被相关单位列入工作计划，确定了整改期限。
本着事故处理“四不放过”的原则，公司每年都对发生的各类事故进行分析，总结经验，使职工吸取教训。
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