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班组安全工作不降温——安庆石化公用工程部加大班组安全管理力度
本文作者 佚名 摘自 机电之家

   为切实落实安全生产责任制,完善班组安全管理工作,安庆石化公用工程部于近日规范管理办法,加大班组安全管理力度,以确保班组无事故,个人无违章,生产无隐患,从而保证安全生产平稳运行。

     第一、为使班组安全活动更加制度化、规范化、和科学化,该部首先狠抓现场安全工作、使责任到岗到人。班组根据各岗位实际,制定专人负责制、班组岗位巡回检查制、质量负责制、设备巡护保养制、岗位专责制、以优化环境为起点,通过专人负责、严格督促,使责任到岗到人。

     第二、强化安全意识、普及安全知识。认真做好后进厂和转岗人员的班组安全教育。合理安排后进厂人员的工作和学习,指派专人进行指导,并定期检查学习情况。有效利用各种宣传媒体,采取各种宣传手段,不拘一格地利用一切可行方式,灵活多变地进行安全知识的普及教育,通过学习安全文件材料、通报、安全规章制度,提高班组成员的安全意识和安全素质,树立班组成员的安全责任心,使职工在心中自觉将安全放在第一位。定期开展安全技能大比武、事故预案演练和每日岗位练兵来强化安全教育,结合事故案例进行讨论。定期组织对危险化学品、有毒有害物料的预防、操作和自我保护知识的学习。定期对班组成员进行安全知识教育问答。

     第三、制定安全制度、落实安全责任。为进一步落实安全责任,该部要求班组紧紧围绕生产和安全工作重点内容,建立健全各种安全规章制度,制定安全检查制度、自查自改制度、关键设备和重点要害部位检查维护规范、易燃、易爆危险化学品管理规范。

     第四、开展安全活动,提高活动质量。结合身边和同行业的典型事故案例,组织安全警示教育日活动,以加强直接作业环节的安全监督管理。针对夏季安全生产特点,开展夏季消防安全专项检查和设备的防汛、防雷、防静电活动,加强关键设备的特护工作。结合典型事故案例讨论分析,吸取教训,提高班组成员的应急应变能力。在生产期间,班长适时安全检查并考核,同时开展班组业务知识互教活动,培养职工一岗多能,由岗位人员讲授本岗位业务技术知识,以提高职工的综合素质,便于人员紧缺时,班组人员能合理安排,保证安全、平稳生产。  
 

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