安全质量标准化的进一步实施
                  1、安全质量标准化
                  就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来，它是企业全部标准化工作中最重要的组成部分。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在企业生产经营管理工作的全过程、全方位、全员中、全天候地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。安全离不开质量。因为质量是安全的前提，是安全的基础，是安全的保障；质量是融汇于安全中最本质、最核心的部分。在某种意义上讲，没有质量，就没有安全；没有质量标准化，就没有安全标准化。所以，我们讲安全必须同时讲质量，搞安全标准化必须搞安全质量标准化，把他们统一起来，有机结合，形成一个全新的安全质量标准体系，并认真抓好落实。 

                  2、安全质量标准化的新特征：
                  从发展的观点看，新形势下的安全质量标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点。与以往传统意义上的企业质量标准化、企业管理标准化、企业工作标准化相比，它的新特征就在于：一是突出了“预防为主，安全第一”的方针和以人为本的科学发展观；二是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化；三是体现安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性，把安全与质量、健康与环境作为一项完整的工作来抓；四是起点更高，标准更严；五是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。因此，我们一定要全面、正确地理解安全质量标准化的内涵，既不能把它片面化、简单化、分割化，也不能扩大化。
                  3、安全质量标准化五要素：
                  安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化
                  4、实施要素
                   安全管理标准化、安全现场标准化、岗位安全操作标准化。
                  1）安全管理标准化：
                  （1）安全生产责任制：纵向到底，横向到边，不留死角。
                  （2）安全生产规章制度；
                  （3）安全生产管理网络；
                  （4）安全操作规程；
                  （5）建立安全培训教育，安全活动，安全检查，隐患整改指令台账及安全生产例会等各种会议记录；
                  （6）应急救援与伤亡事故调查处理；
                  （7）安全检查表。
                  2）安全现场标准化
                  （1）现场安全装备系列化；
                  （2）生产场所安全化；
                  （3）管线吊装艺术化；
                  （4）现场定置科学化；
                  （5）作业牌板，安全标志规范化；
                  （6）文明生产管理标准化；
                  （7）要害部位管理标准化；
                  （8）现场应急有效。
                  3）岗位安全操作标准化
                  （1）现场作业：人、岗、证三对口。
                  （2）现场作业反三违。
                  （3）正确使用安全设备、个人防护用具。
                  （4）特殊作业管理。
                  （5）岗位作业标准。
                  （6）安全检查表。
                  5、企业如何做？
                  一是建章立制，打好企业安全生产基础。大家普遍认识到，没有规矩，不成方圆。建章立制是企业管理的基础性工作，是开展安全质量标准化和搞好安全生产工作的前提。这些内容包括规章、制度、规程、标准等，涵盖培训、教育、操作、管理、生产、基建、营销等各环节，缺一不可，相辅相承。只有抓好基础工作，搞好基础业务建设，才能为开展安全质量标准化工作搞好铺垫，创造条件；只有开展好安全质量标准化工作作，才能保障企业实现安全生产的目标。为此，许多企业高度重视，并认真做好这方面的工作。
                  二是明确职责，落实基层安全生产责任。安全质量标准化活动主体是企业、是基层和员工。标准和制度再好，没有企业各级管理人员和岗位员工去实施也不能取得实效。因此，落实责任至关重要。规范操作者的作业行为，明确了应该怎么做，怎么做会更好，克服了人的习惯性违章，减少了工伤事故的发生概率，实现了人、机、环的和谐统一，保证了安全生产。
                   
                  三是强化培训，增强安全质量标准意识。通过培训教育，使员工掌握标准、执行标准、依标作业，充分调动和发挥企业每个员工的积极性及创造性，将安全质量标准化工作变成其自觉行为，成为企业安全生产的基础保障，是许多企业的一个共同特点。
                  四是依靠科技，提高企业本质安全水平。依靠科技进步与创新，推进企业安全质量标准化工作，提高企业生产、储存、运输等设备、设施、条件的科技含量和保安能力，是降低企业安全风险，提升本质安全水平的根本措施。
                  五是健全体系，促进安全生产持续改进。把安全质量标准化建设与企业文化建设相结合起来，抓队伍建设，促进安全生产工作更好开展，向安全要和谐、向安全要稳定、向安全要效益、向安全要发展，开展职业安全健康管理体系、岗位安全标准作业法和安全性评价工作，提高了企业安全质量标准化水明显效果。
                  6、达标企业基本条件：
                  （1）        有明确的安全生产、质量管理方针；
                  （2）        有符合安全生产、产品质量法律、法规和产品技术标准要求的目标管理方案；
                  （3）        有保障实现目标和指标管理所必须的能力和支持机制；
                  （4）        有坚持与纠正措施；
                  （5）        有持续改进的定期评审制度。
                  7、安全质量标准化考核评级办法和标准：
                  （1）机械制造企业（安监管二字[2005]11号）
                  （2）危险化学品从业企业（征求意见稿） 
                   

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